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给大家一个华为之所以成为华为的原因

发布时间:2020-02-03 06:22:15 阅读: 来源:屏蔽泵厂家

在中国通信业,华为是一个传奇,在世界通信业面对困难与压力时,华为一直在前行,在华为面对重大问题时,它一直没有被压倒。华为是什么力量使其越来越强大,很多人在探求,在分析,在解读。我一直认为做企业就是做文化,人要讲究精、气、神,企业也要有精、气、神。这两天我写了一个博文《送本娟子的书给任正非老总》,上面有一个留言,这是一个华为员工的留言,没有名字,我相信他不是写给领导看的,也不是为了宣传,这只是一个华为员工的心里话,我想这些心里话,支撑了华为员工的“精、气、神”。这也是华为之所以成为华为的一个重要原因,一个企业有了这样的精神支撑,才能有未来,才能把那些能奋斗,愿意做一番事业的人团结起来,才能走得踏实。

(下面就是那段文字,因为是网上的留言,错字是难免的,不改了,大家有容错能力,懂意思就行。)

老项,你好!我自进入通信行业(快15年了吧)后,一直关注着你,你的文章,当然也包括娟子的blog。

在很多人的诧异和甚至的嘲笑中,我从运营商的省公司管理部门跳巢到了华为,2年了,我才可能在一定程度的了解了华为。投入到比我小许多的华为年轻“狼”队中,我经常与我们同事谈及我的感受,从运营商到华为来的我,可是真正知道为什么华为公司能在风雨摇摆中走的如此艰难,可又是如此的迅速。

我经常读“老板”的文章,喜欢他的文章,虽然有些观念或观点可能不完全赞同,但我也许这时候才能明白,作为中国通信界甚至在世界通信行业有较大影响力的“老板”,之所以能在40多岁后创业成功,其不断推陈出新的引导文章,指引公司方向,指出公司的亟待改进点,以及不断告诫我们要客观面对困难和事实......等等,这更是让我们明白思想文化引导的力量。当然,老板的成功面还有很多,很多,处处透露出其大家风范,展露出高度的精神感染力和鼓动力,鼓动我们在所不惜的为“其”付出。(其,究竟是老板,还是我们自己?)

老板从来不认为其是明星,但他知道,在我们的华为年轻人的心中,他就是“明星”。今年9月,老板到海外公司与调研并座谈,本来考虑所在国的安全问题,没有组织全体员工参加,也甚至很难找到能容纳数百人的地方。但老板拒绝了仅与所在国公司的仅是与部门主管的座谈。座谈会全体员工参加了,我和大多数同事一样,圆了亲眼目睹我们华为人领头“狼”。进入会场,掌声四起,你知道老板见面还未就座的第一句话是什么吗?“今天怎么来的女同志很少?我们的“半边天”到哪里去了?怎么没来?”掌声再次四起,久久不息。

座谈会是开放的,问答也是开放的。虽然60多岁的老人,在我看来已经少去了许多过去的锋利,而更多的是温情和一个长者晚辈的鼓励和叮嘱。

座谈会后,老板说:“很多人认为我是名人,拿我就再充当一次名人吧,愿意与我这个有病的老头子合影,我们就到外面去拍些照片吧。” 站在绿坪场的中间,微笑着,记不清我们多少人贴近他,拍下了我们觉得非常珍贵难得的纪念照。牌照的过程中,他一直是开心的笑着,我知道他为什么开心的笑,笑得如此开心。

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