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用友优普李光锐PLM在中国制造2025中扮演重要角色

发布时间:2020-07-21 18:42:14 阅读: 来源:屏蔽泵厂家

摘要:当前,新一轮科技革命和产业变革与我国加快转变经济发展方式形成历史性交汇,站在这个关键的节点,“中国制造2025”成为我国实施制造强国战略的第一个十年计划。

关键词:用友优普PLM中

2015年5月19日,国务院正式颁布《中国制造2025》行动纲领。当前,新一轮科技革命和产业变革与我国加快转变经济发展方式形成历史性交汇,站在这个关键的节点,“中国制造2025”成为我国实施制造强国战略的第一个十年计划。

作为用友优普PLM事业部负责人,李光锐博士最近接到企业关于如何打造“工业4.0”体系、如何部署“中国制造2025”战略的咨询越来越多。在李光锐看来,中国制造2025的主线依然是信息技术与制造技术的深度融合,以实现制造业的数字化、网络化和智能化发展。这一趋势,也极大地推动当前制造业对产品创新和自主研发的重视程度,毋庸置疑的是,PLM技术在中国制造2025进程中将扮演重要的角色。

用友优普PLM事业部总经理李光瑞

中国制造业的机遇与挑战

2000年以来,新一轮科技革命和产业变革正在孕育兴起,全球科技创新呈现出新的发展态势和特征。这场变革是信息技术与制造业的深度融合,是以制造业数字化、网络化、智能化为核心,建立在物联网和务(服务)联网基础上,同时叠加新能源、新材料等方面的突破而引发的新一轮变革,将给世界范围内的制造业带来深刻影响。这一变革,恰好与中国加快转变经济发展方式、建设制造强国形成历史性交汇,对中国而言,既是挑战也是机遇。

李光锐说:新一代信息技术与制造业深度融合,正在引发影响深远的产业变革。“中国制造2025”行动纲领提出在传统制造业、战略性新兴产业等重点领域开展创新设计示范,全面推广应用以绿色、智能、协同为特征的先进设计技术,这为中国制造业更广泛地应用PLM技术指引了方向。

过去几年,发达国家纷纷实施“再工业化”战略,重塑制造业竞争新优势,加速推进新一轮全球贸易投资新格局。一些发展中国家也在加快谋划和布局,积极参与全球产业再分工,承接产业及资本转移,拓展国际市场空间。而我国制造业面临发达国家和其他发展中国家“双向挤压”的严峻挑战,必须放眼全球,加紧战略部署,着眼建设制造强国,固本培元,化挑战为机遇,抢占制造业新一轮竞争制高点。

事实上, 经过几十年的快速发展,我国制造业规模跃居世界第一位,建立起门类齐全、独立完整的制造体系,成为支撑我国经济社会发展的重要基石和促进世界经济发展的重要力量。持续的技术创新,大大提高了我国制造业的综合竞争力。

但另一方面,我国仍处于工业化进程中,与先进国家相比还有较大差距。制造业大而不强,自主创新能力弱,关键核心技术与高端装备对外依存度高,以企业为主体的制造业创新体系不完善;产品档次不高,缺乏世界知名品牌;资源能源利用效率低,环境污染问题较为突出;产业结构不合理,高端装备制造业和生产性服务业发展滞后;信息化水平不高,与工业化融合深度不够;产业国际化程度不高,企业全球化经营能力不足。推进制造强国建设,必须着力解决以上问题。

李光锐认为,《中国制造2025》战略方针和目标的出台,可以发挥制度优势,更多依靠中国装备、依托中国品牌,实现中国制造向中国创造的转变,中国速度向中国质量的转变,中国产品向中国品牌的转变,完成中国制造由大变强的战略任务。

用友PLM与U9整合:数据紧耦合+业务松耦合

当然,无论是“中国制造2025”行动纲领,还是德国“工业4.0”愿景,抑或是美国的“第三次工业革命”,都需要先进的信息技术作为支撑,其中以ERP软件和PLM软件为代表的企业信息化综合应用,是企业提升创新实力推动转型升级的重要推手。

在李光锐看来,实现“中国制造2025”的进阶应该从企业管理的标准化开始,从信息化的一点一滴做起,在这个过程中,企业的信息化基础尤为重要,只有具备健壮的信息管理系统,才能通过互联网+形成催化效应。

李光锐说:严格来讲,市面上并没有一个完美的PLM软件,更多的是结合自身的优势为企业提供产品全生命周期管理的解决方案。用友优普的优势是可以通过项目管理把crm、SCM、ERP、PLM等有效的整合起来,管理企业业务的全过程。在中国制造2025的大背景下,这样的整合将发挥更大的价值。

事实上,用友优普今年年初已经将PLM事业部与U9事业部进行了整合,加强设计制造一体化产品的深度研发,李光锐认为,这一战略调整正好顺应了“中国制造2025”的发展趋势。

此外,用友优普还将继续完善U9多组织企业互联网应用平台,全面支撑企业从内部一体化到产业链协同,到社会化商业的实现;同时,在云制造服务平台上,也将不断有新的应用服务推出。李光锐说,云制造平台是通过工业物联网互相串联,工厂之间形成自动协同,而U9多组织管理用在互联网+上形成了云服务平台,阿米巴经营管理模式使企业各组织、各工厂形成经营管理的有机体,相互之间既独立又连接。

李光锐介绍,用友优普PLM+U9 ERP实现的设计制造一体化方案,将帮助企业向C2M转型,实现企业与消费者之间全新的交付模式。成立C2M研发团队,打造C2M应用样板客户——也是用友优普今年的重要战略举措。

分角度来看,李光锐认为用友优普PLM和U9 ERP的数据是紧耦合的,但业务是松耦合的。他说:“从数据层面来讲,今年8月即将发布的新版本中,这两大系统将实现全数据映射,即两边的数据库是全映射的,通过统一门户、单点登录可以实现所有信息的互访,使得两个系统之间数据的协同更加便捷,变更也可以互通互联;从业务层面来讲,用友优普PLM所面临的普及化市场更多来自U8的客户,所以还需要支持更多标准化的PDM项目。总体来讲,U9 ERP和PLM的数据集成和业务集成将上升到一个新的高度,以帮助中国制造业启航中国制造2025。”

中国制造2025 重点的十大领域几乎全是装备制造企业。产品复杂、项目型研发制造、多专业协同、设计制造一体化协同的特点决定了装备制造的复杂度,也注定了其高端制造的地位。而用友U9+PLM一体化解决方案,通过设计制造一体化、项目制造、多组织协同供应链、多组织财务、阿米巴帮助多家装备制造企业实现了全面数据一体化和业务一体化应用。可以说,U9+PLM一体化就是为复杂制造企业的而生的。因此,用友优普U9+PLM必然在中国制造2025两化深度融合进程中扮演重要的角色。

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责编:tqy

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